Ông Phan Thành Tân - Chủ tịch Hội Doanh nghiệp quận 1: Đóng góp tạo giá trị, không chờ đợi nhận giá trị

* Xin được chúc mừng ông với nhiệm vụ mới là Chủ tịch Hội Doanh nghiệp quận 1 (Hội). Với nhiệm kỳ mới này, kỳ vọng của ông là gì?

- Đầu tiên, tôi muốn chia sẻ là với nhiệm kỳ mới này, Hội Doanh nghiệp quận 1 sẽ nỗ lực chung tay với chính quyền tháo gỡ những điểm nghẽn hiện nay theo chủ trương mới, tạo ra môi trường cho cộng đồng doanh nghiệp sản xuất, kinh doanh thuận lợi, hiệu quả, thúc đẩy sự phát triển mạnh mẽ và ổn định. Trong nhiệm kỳ 2024 - 2029, Hội sẽ tập trung vào việc kết nối, hỗ trợ doanh nghiệp, nâng cao sức cạnh tranh và thu nhập cho người lao động, góp phần vào sự phát triển kinh tế - xã hội của quận 1 nói riêng và TP.HCM nói chung.

* Thưa ông, với vai trò mới như vậy liệu có ảnh hưởng đến công việc điều hành Công ty Quản lý và Kinh doanh chợ Bình Điền mà ông đang làm giám đốc?

- Vai trò mới đòi hỏi tôi dành thêm thời gian và tâm sức cho hoạt động Hội, đồng nghĩa với khối lượng công việc tăng lên, thời gian dành cho bản thân, gia đình sẽ giảm và buộc tôi phải cân đối thật tốt giữa hai trách nhiệm là điều hành công ty và dẫn dắt Hội. Tuy nhiên, vai trò Ông Phan Thành Tân (giữa) và cán bộ công nhân viên tại Lễ Kỷ niệm 20 năm ngày thành lập Công ty Quản lý và Kinh doanh chợ Bình Điền

* Ông có thể cho biết đường hướng hoạt động nhiệm kỳ mới của Hội?

- Trước tiên, Hội phải là trung tâm kết nối và sáng tạo của cộng đồng doanh nhân trong quận 1. Chúng tôi mong muốn xây dựng môi trường kinh doanh năng động, nơi mỗi doanh nghiệp đều có cơ hội vươn xa, khẳng định vị thế trên thương trường và đóng góp tích cực vào sự phát triển của nền kinh tế đất nước. Thứ hai, với sứ mệnh hỗ trợ doanh nghiệp hội viên vượt qua mọi thách thức, Hội cam kết tạo dựng một cộng đồng doanh nhân vững mạnh, thúc đẩy hợp tác và thành công được chia sẻ. Hội Doanh nghiệp quận 1 không chỉ là nơi hội tụ của doanh nhân mà còn là nơi khơi dậy sự đam mê và khát vọng chinh phục thị trường. Hoạt động của Hội sẽ tập trung vào những giá trị thiết thực, đo lường được, nhằm đáp ứng đúng nhu cầu của doanh nghiệp; đồng hành cùng hội viên, tư vấn khởi nghiệp và hỗ trợ mở rộng thị trường, nâng cao năng lực cạnh tranh cho doanh nghiệp thông qua hoạt động chuyên đề, tổ chức kết nối. Hội phát triển nền tảng số riêng (app, website) để quản lý thành viên, chia sẻ tài liệu, tổ chức sự kiện trực tuyến, các chương trình về bảo vệ môi trường, phát triển doanh nghiệp xanh, hoạt động vì cộng đồng… Chúng tôi cũng tham gia tích cực vào các chiến lược phát triển kinh tế - xã hội của quận 1, góp phần xây dựng địa phương văn minh và hiện đại hơn. Điểm khác biệt đó là tập trung vào công tác chuyển đổi số, mở rộng hợp tác với các tổ chức nước ngoài để mang lại cơ hội toàn cầu cho doanh nghiệp, tổ chức các chương trình linh hoạt, đáp ứng riêng biệt cho từng nhóm doanh nghiệp thay vì áp dụng chung cho tất cả.

* Ông đánh giá việc liên kết giữa các doanh nghiệp trong Hội hiện tại như thế nào?

- Việc liên kết giữa các doanh nghiệp trong Hội có nhiều ưu thế, như tinh thần đoàn kết, hỗ trợ lẫn nhau cùng phát triển. Một số doanh nghiệp đã tích cực triển khai các dự án chung hoặc cung cấp sản phẩm, dịch vụ cho nhau, hỗ trợ nhau về kỹ thuật, nguồn vốn, chia sẻ bài học thành công, kinh nghiệm quản lý, tạo nên một chuỗi giá trị khép kín, giúp nâng cao năng lực cạnh tranh. Tuy nhiên, cũng tồn tại những hạn chế như mức độ liên kết chưa đồng đều, một số doanh nghiệp chưa chủ động tham gia hoạt động chung, chưa nắm rõ tiềm năng và năng lực của thành viên khác trong Hội nên dẫn đến việc bỏ lỡ cơ hội hợp tác. Nhưng tôi cũng tự hào chia sẻ là chúng tôi đã làm tốt vai trò khi tổ chức các khóa đào tạo, hội thảo chuyên đề để cập nhật kiến thức, kỹ năng kinh doanh cho thành viên. Đặc biệt là tổ chức sự kiện Ngày hội Kết nối giao thương F&B Networking Fair 2023, đây không chỉ là cầu nối giữa doanh nghiệp và chính quyền mà còn là dịp để các doanh nghiệp giao lưu, học hỏi và chia sẻ kinh nghiệm.

* Ba năm trở lại đây, nền kinh tế chịu ảnh hưởng nặng nề bởi đại dịch Covid-19. Những khó khăn chung đó ảnh hưởng gì đến hoạt động của Hội, thưa ông?

- Tất nhiên là có, nhất là nhiều doanh nghiệp thành viên bị gián đoạn chuỗi cung ứng, giảm doanh thu, thậm chí phải thu hẹp quy mô sản xuất, kinh doanh, cắt giảm nhân sự. Điều này làm giảm mức đóng góp tài chính và sự tham gia vào các chương trình chung của Hội. Các hội thảo, sự kiện và giao lưu trực tiếp bị hoãn hoặc hủy làm ảnh hưởng đến cơ hội kết nối và quảng bá sản phẩm của doanh nghiệp.

Thách thức là thế nhưng Hội đã tìm cách thích nghi và điều chỉnh để hỗ trợ doanh nghiệp thành viên vượt qua khó khăn, cụ thể là đã tổ chức hội thảo online, chương trình chia sẻ về chuyển đổi số, thương mại điện tử, quản lý khủng hoảng để giúp doanh nghiệp thích ứng với bối cảnh mới, giúp duy trì mối liên kết giữa các thành viên khi không thể gặp mặt trực tiếp. Hội đã tích cực làm cầu nối giữa doanh nghiệp và cơ quan quản lý, đề xuất các giải pháp hỗ trợ thiết thực như giảm thuế, gia hạn tín dụng, hỗ trợ lãi suất vay vốn, triển khai các chương trình hỗ trợ về thông tin, cập nhật chính sách hỗ trợ từ Chính phủ, chia sẻ các giải pháp quản lý và phục hồi kinh doanh. Nhờ đó mà nhiều doanh nghiệp trong Hội đã từng bước phục hồi và sẵn sàng cho giai đoạn tăng trưởng mới.

* Hiện tại, Hội hỗ trợ cụ thể đối với thành viên như thế nào, thưa ông?

- Hội vẫn là cầu nối giữa doanh nghiệp và chính quyền, lắng nghe và chia sẻ những khó khăn mà doanh nghiệp gặp phải. Hội kết hợp chặt chẽ với chính quyền để đề xuất về chính sách thuế và bảo hiểm xã hội; giúp doanh nghiệp nhận rõ hơn lợi ích khi tham gia Hội. Ngoài việc tập trung phát triển kinh tế, Hội còn thể hiện trách nhiệm xã hội qua những hoạt động an sinh, tham gia các chương trình thiện nguyện, tổ chức xây dựng cầu giao thông nông thôn, nhà tình thương và trao tặng học bổng cho học sinh có hoàn cảnh khó khăn. Trong việc góp phần tháo gỡ khó khăn cho hội viên, Hội tổ chức đối thoại trực tiếp với ngân hàng, cũng như thăm doanh nghiệp và nắm bắt thực trạng hoạt động của từng đơn vị. Phản ánh từ doanh nghiệp về khó khăn trong việc tiếp cận thông tin bảo hiểm xã hội, quy định về phòng cháy chữa cháy, những vướng mắc trong hợp đồng lao động đều được Hội lắng nghe và ghi nhận để gửi lên các cấp chính quyền. Điều này thể hiện cam kết mạnh mẽ của Hội trong việc đồng hành, hỗ trợ doanh nghiệp vượt qua thử thách.

* Theo ông, đóng góp của doanh nhân, doanh nghiệp quận 1 cho sự phát triển kinh tế - xã hội của quận nhà là gì?

- Doanh nhân và doanh nghiệp tại quận 1 đóng vai trò quan trọng trong sự phát triển kinh tế - xã hội của quận nhà, không chỉ về kinh tế mà còn ở lĩnh vực cộng đồng và văn hóa. Doanh nhân đã góp phần thúc đẩy tăng trưởng kinh tế của quận thông qua sản xuất, thương mại và dịch vụ. Doanh nghiệp là nơi cung cấp việc làm, từ lao động phổ thông đến lao động tri thức, đóng góp vào việc nâng cao thu nhập cho người dân. Đối với ngành dịch vụ như khách sạn, nhà hàng, thương mại, doanh nghiệp quận 1 đã tạo ra môi trường thu hút khách du lịch và nhà đầu tư trong và ngoài nước; đóng góp vào nguồn thu ngân sách của quận và Thành phố thông qua thuế, phí, và các khoản đầu tư phát triển hạ tầng. Doanh nghiệp tại quận 1 không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm, dịch vụ, tạo nên uy tín và thương hiệu cho địa phương.

* Quận 1 là trung tâm kinh tế - tài chính của TP.HCM, nơi tập trung nhiều doanh nghiệp lớn, trung tâm thương mại và dịch vụ hàng đầu. Theo ông, vai trò làm cầu nối của Hội với chính quyền được thể hiện như thế nào?

- Quận 1 là một trung tâm kinh tế, tài chính lớn nhất của Thành phố, nơi trú đóng của nhiều doanh nghiệp của nước ngoài, đòi hỏi lãnh đạo Hội phải có kinh nghiệm về điều hành, quản lý doanh nghiệp không chỉ trong nước và ngoại thương quốc tế. Hiện, quận 1 có khoảng 27.000 doanh nghiệp và khoảng 14.000 hộ kinh doanh, thu ngân sách dự kiến khoảng 17.000 tỷ đồng năm 2024. Hội tạo nền tảng để doanh nghiệp lớn, vừa và nhỏ gặp gỡ, chia sẻ thông tin, tìm kiếm cơ hội hợp tác thông qua hội thảo, diễn đàn và hội nghị. Hội cũng đóng vai trò trung gian kết nối doanh nghiệp với các đối tác trong và ngoài nước, giới thiệu cơ hội hợp tác với nhà đầu tư nước ngoài, từ đó mở rộng thị trường và thu hút đầu tư. Hội còn là cầu nối để doanh nghiệp tiếp cận các nguồn lực từ Chính phủ và tổ chức quốc tế, và là kênh để doanh nghiệp phản ánh những khó khăn, vướng mắc về chính sách, pháp luật đến chính quyền, đồng thời đề xuất các giải pháp cải thiện môi trường kinh doanh, giảm bớt thủ tục hành chính. Chúng tôi hỗ trợ doanh nghiệp tìm kiếm cơ hội hợp tác liên ngành, chẳng hạn giữa lĩnh vực tài chính, thương mại và công nghệ, tạo ra những chuỗi giá trị mới, góp phần xây dựng văn hóa kinh doanh minh bạch…

* Có ý kiến cho rằng, hoạt động của hội hay câu lạc bộ doanh nghiệp ít mang lại hiệu quả thiết thực cho doanh nghiệp thành viên. Quan điểm của ông?

- Tôi cho rằng nhận định này có thể xuất phát từ những trải nghiệm chưa trọn vẹn của một số doanh nhân trong việc tham gia hoạt động của hội hay câu lạc bộ doanh nghiệp. Tuy nhiên, nếu nhìn nhận tổng thể thì các tổ chức này mang lại nhiều giá trị thiết thực cho doanh nghiệp, hiệu quả phụ thuộc vào cách mà doanh nghiệp khai thác cơ hội từ các tổ chức này mang lại. Có thể trong một số trường hợp, kỳ vọng của doanh nghiệp không trùng khớp với khả năng mà tổ chức có thể cung cấp tại thời điểm đó. Tôi nghĩ rằng, nếu doanh nghiệp tham gia thụ động, không tích cực gắn bó và đóng góp vào hoạt động của hội thì việc cảm thấy không hiệu quả là điều dễ hiểu.

Hiệu quả của một hội hay câu lạc bộ doanh nghiệp phụ thuộc không chỉ vào chất lượng tổ chức mà còn vào sự tham gia, hợp tác từ chính các thành viên. Doanh nghiệp không nên chỉ đóng vai trò là người nhận mà cần chủ động chia sẻ ý tưởng, nguồn lực, kinh nghiệm để xây dựng giá trị chung của hội đoàn. Tôi cho rằng các hội, câu lạc bộ doanh nghiệp cần làm tốt hơn để mang lại lợi ích nhiều hơn cho doanh nghiệp. Điều này đòi hỏi phải tăng cường sự minh bạch trong hoạt động và tối ưu hóa chương trình hỗ trợ. Đồng thời, doanh nghiệp cũng cần thay đổi tư duy từ “chờ đợi nhận giá trị” sang “đóng góp tạo giá trị”.

Hiệu quả của một tổ chức không chỉ là trách nhiệm của ban lãnh đạo mà còn nằm ở sự tham gia tích cực, đồng lòng từ thành viên. Nếu cả hai bên đều chung sức thì tổ chức đó sẽ trở thành nơi mang lại lợi ích thiết thực, góp phần thúc đẩy sự phát triển bền vững cho từng doanh nghiệp nói riêng và cộng đồng doanh nghiệp nói chung.

* Theo ông, ưu điểm mà hội, câu lạc bộ doanh nghiệp mang lại cho chính thành viên của mình là gì?

- Đó là mạng lưới kết nối doanh nghiệp, cá nhân, là cơ hội mở rộng mối quan hệ, hợp tác kinh doanh và tạo dựng liên kết chặt chẽ. Hội, câu lạc bộ doanh nghiệp còn là nơi các thành viên chia sẻ kinh nghiệm, bài học từ thực tế kinh doanh hoặc chuyên môn; là nơi để quảng bá thương hiệu, sản phẩm và mở rộng thị trường hiệu quả mà không mất nhiều chi phí. Hội, câu lạc bộ doanh nghiệp cũng là cầu nối giữa doanh nghiệp với chính quyền.

* Vậy hội, câu lạc bộ doanh nghiệp có tác động như thế nào đối với những chính sách của lãnh đạo TP.HCM, thưa ông?

- Theo tôi, các tổ chức hội, câu lạc bộ doanh nghiệp đóng vai trò rất quan trọng trong việc định hình và thực thi các chính sách của lãnh đạo TP.HCM. Những hội đoàn này là cầu nối giữa doanh nghiệp và chính quyền, giúp phản ánh kịp thời những khó khăn, nhu cầu từ thực tế kinh doanh. Chẳng hạn, thông qua hội thảo, tọa đàm hoặc báo cáo, kiến nghị, các tổ chức này cung cấp thông tin, đề xuất cụ thể để chính quyền điều chỉnh chính sách phù hợp với điều kiện thực tế. Hơn nữa, sự tham gia tích cực của các hội, nhóm giúp tạo ra sự đồng thuận giữa doanh nghiệp và Nhà nước, từ đó thúc đẩy triển khai chính sách nhanh chóng và hiệu quả hơn.

Ban chấp hành nhiệm kỳ 3 (2024 - 2029) Hội Doanh nghiệp quận 1. Ông Phan Thành Tân, hàng đầu, giữa

* Với vai trò là người lãnh đạo một công ty, rồi lại lãnh đạo một tổ chức, những thử thách đối với cá nhân ông là gì?

- Khi đảm nhiệm cùng lúc hai vai trò, tôi phải cân bằng giữa công việc quản lý, điều hành và trách nhiệm đối với cộng đồng doanh nghiệp. Một trong những thách thức lớn nhất là quỹ thời gian, vì mỗi vai trò đều đòi hỏi sự tập trung cao độ. Bên cạnh đó, tôi cũng cần có tầm nhìn bao quát, không chỉ tập trung vào lợi ích của doanh nghiệp mình mà còn phải nghĩ đến lợi ích chung của Hội. Xây dựng sự đồng thuận và kết nối giữa các thành viên Hội, đặc biệt trong bối cảnh kinh tế nhiều biến động cũng không hề đơn giản.

* Ông đánh giá thế nào về những khó khăn, thuận lợi của Hội hiện nay?

- Phải thẳng thắn chia sẻ là hiện tại Hội đang đối mặt với một số khó khăn như sự cạnh tranh gay gắt trên thị trường, những thách thức về chuyển đổi số, cũng như tác động từ suy giảm kinh tế toàn cầu. Tuy nhiên, Hội cũng có nhiều thuận lợi, như nhận được sự ủng hộ từ chính quyền TP.HCM, có mạng lưới thành viên rộng lớn và đa ngành nghề, cũng như nguồn lực tri thức dồi dào từ doanh nghiệp thành viên. Đây là cơ hội lớn để Hội phát triển và hỗ trợ doanh nghiệp hiệu quả hơn.

* Theo ông, năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp TP.HCM so với mặt bằng chung của cả nước như thế nào?

- TP.HCM sở hữu môi trường kinh doanh năng động, là nơi tập trung nhiều doanh nghiệp quy mô lớn và năng lực cạnh tranh cao cùng với những điều kiện thuận lợi về cơ sở hạ tầng và chính sách hỗ trợ. Doanh nhân và doanh nghiệp tại đây có tư duy đổi mới, năng động, nhanh nhạy trước các xu hướng kinh tế mới nên có sự cạnh tranh vượt trội. Tuy nhiên, doanh nghiệp tại TP.HCM vẫn cần cải thiện lĩnh vực chuyển đổi số, đổi mới sáng tạo và liên kết chuỗi giá trị. Để duy trì và nâng cao vị thế cạnh tranh, doanh nghiệp cần đầu tư nhiều hơn vào nghiên cứu và phát triển cũng như hợp tác chặt chẽ với nhau để gia tăng sức mạnh trong bối cảnh cạnh tranh quốc tế ngày càng gay gắt.

* Ông nghĩ sao khi có người cho rằng, vị trí chủ tịch một hội doanh nghiệp góp phần tạo nên uy tín cho cá nhân và thuận lợi hơn cho doanh nghiệp mà người đó lãnh đạo?

- Đúng là việc đảm nhận vị trí chủ tịch một hội doanh nghiệp không chỉ là trách nhiệm mà còn mang lại uy tín cho cá nhân và doanh nghiệp của mình. Uy tín này không chỉ được ghi nhận trong nội bộ hội mà còn lan tỏa đến đối tác, chính quyền và xã hội. Điều này tạo điều kiện thuận lợi cho việc xây dựng mối quan hệ và mở rộng cơ hội hợp tác. Tuy nhiên, uy tín không chỉ đến từ chức danh mà còn từ cách mà người lãnh đạo tận tâm, minh bạch và hiệu quả trong việc thúc đẩy sự phát triển chung của hội. Ngược lại, nếu không đáp ứng được kỳ vọng, uy tín cá nhân và doanh nghiệp có thể bị ảnh hưởng, người đảm nhận vai trò này cần đặt lợi ích chung của hội và cộng đồng lên trên lợi ích cá nhân.

* Vậy ông kỳ vọng mình sẽ có những đóng góp gì cho nhiệm kỳ này?

- Với vai trò là Chủ tịch Hội Doanh nghiệp quận 1, tôi có những kỳ vọng như làm cho Hội phát triển mạnh hơn, mang lại nhiều thành công hơn cho cộng đồng doanh nghiệp và nỗ lực xây dựng và phát triển Hội trở thành một tổ chức không chỉ vững mạnh mà còn đủ khả năng thích ứng nhanh với biến động kinh tế - xã hội; không chỉ là nơi để giao lưu, học hỏi, chia sẻ kinh nghiệm mà còn giúp doanh nghiệp thành viên phát triển bền vững; đồng thời đẩy mạnh xây dựng kế hoạch hoạt động, kết hợp chặt chẽ với chính quyền nhằm tháo gỡ những khó khăn, vướng mắc cho doanh nghiệp hội viên. Tôi mong muốn qua nhiệm kỳ này để học hỏi, lắng nghe, hoàn thiện bản thân nhằm mang lại những giá trị tốt nhất cho Hội. Nhiệm kỳ này là cơ hội để tôi cùng với Ban chấp hành và các thành viên đưa Hội lên một tầm cao mới. Đây không chỉ là trách nhiệm mà còn là niềm vinh dự để tôi cống hiến hết mình cho sự phát trỉển kinh tế, xã hội của quận 1 và của TP.HCM.

* Xin chân thành cảm ơn ông!